「销售流程管理」可帮助俱乐部/工作室管理者：
制定销售目标
可按月分别对门店、部门、销售人员制定销售业绩目标，且系统将自动把目标进行按天拆解。
分配销售任务
每个销售人员的任务分配可以细分到续卡、升级、新开卡业绩等。系统还可自动拆解出销售每日应接待、应成交的会员数量。
监督每日任务执行
通过「销售日程」管理员可实时监控每日约访量、成交数等任务量达成情况，随时掌握业绩完成进度。把控销售每一个销售环节。
业绩和工作量指标分析
「销售日程」报表，帮助管理员复盘每月销售工作，系统还可对各项工作量指标进行统计分析。
1.制定每月业绩目标
还可使用「业绩计算器」工具，制定业绩目标，设置到销售日程中。（之后还会升级成系统智能计算）
连锁运营的场馆还可按店分别设置业绩目标，分店也可以按部门，分别设置。
2.给销售人员分配销售任务
每个销售的任务分配可以细分到续卡业绩、会员卡升级业绩、新开卡业绩等。制定每人的业务指标（如成交率40%），系统可自动分析出销售每日应接待、应成交的会员数量。
3.监督每日任务执行
管理员可实时监控每日约访量、到店人数、会籍成交数、私教成交数等任务量达成情况，随时掌握业绩完成进度。
当存在任何工作量未完成时，可以及时采取措施，保证业绩达成。
4.业绩和工作量指标分析
除了监控每日工作量以外，系统还可实时对工作指标进行统计分析。
按月查看「销售日程」报表，复盘销售工作
>> 参见：系统电脑端后台 - 财务与报表 - 销售日程报表
「销售日程」功能帮助每个销售人员了解每月业绩任务和工作量，并按天拆解。
销售人员结合「会员管理」功能，筛选有效资源。并在「销售日程」中管理约访、实际到访、会籍/私教成交等销售流程。
1.查看月度业绩任务和每日工作量
系统帮助销售人员将工作任务拆解为：老会员（续费、升级）、新用户（WI、APPT、BR）两部分。并结合「会员管理」功能帮助销售筛选目标用户。
2.约访/接待用户
销售人员日常只需在「销售日程」中登记访客、确认到访即可，系统将自动完成销售业绩计算。
我们希望「销售流程管理」能够帮助每个健身场馆实现流程化管理，提高销售转化率，实现业绩提升。
欢迎咨询我们的客户经理或客服，他们将帮您制定合理的销售目标和销售流程。
